Pour plus de 60 ans, Gi-erre est un de plus importants producteurs et opérateurs dans le secteur des outils pour le nettoyage de toutes les surfaces.

L'entreprise produit une vaste gamme d'articles pour le nettoyage, à la fois pour usage domestique et industriel: balais, brosses, balais-brosses, mops lave-sols, chiffons et éponges.

Dès le début, la société a maintenu la production en Italie, a investi dans des machines technologiquement avancés, de plus en plus automatisées mais flexibles, en augmentant ainsi la productivité, mais en assurant simultanément la personnalisation.

Le Made in Italy est une valeur dans laquelle nous croyons et un caractéristique qui nous distingue de la concurrence. La production, les différentes phases de transformation et de conditionnement ont lieu dans nos établissements.

L'entreprise est équipée avec les plus modernes et automatisés systèmes pour la production et le conditionnement d'une large gamme d'articles.

Nous produisons 15 millions de pièces par an, dont 60% sont exportés vers plus de 50 pays, Européens mais surtout Extra-Européens.

Pour ce qui concerne l'emballage, l'entreprise est équipée de machines entièrement automatisées. Nous garantissons à nos clients extrême flexibilité: nous sommes disponibles à personnaliser les différents niveaux du packaging des produits en fonction de leurs exigences, des marchés, du typologie de référence et/ou des matériaux utilisés.

Grâce au réinvestissement des profits dans des actifs stratégiques, pour au contrôle complet de la filière productive et la chaîne logistique/d'approvisionnement, la société a pu améliorer constamment sonne savoir-faire et se développer. Cela permet de garantir la flexibilité et un service à la hauteur des attentes de la distribution moderne, ainsi que les défis posées par la mondialisation.

Juste-à-temps, adaptable et malléable aux besoins du client: ce sont nos trois points de force.             La sauvegarde du Made in Italy et le maintien de la production en Italie, soulignent l'engagement de la société pour la défense et la création des emplois dans la région, en défendant l'induit.                     Préserver la continuité de l'entreprise, en évitant l'augmentation de l’endettement ou crises de liquidité.                                                                                                                                            Processus de croissance interne, grâce aux investissements et au réinvestissement des profits.